腾业装饰公司在建立之初，便以现代化的企业机制来运作，生产严格按照国家施工标准来执行，管理上力求严谨、规范、科学。统一的业务管理、服务管理、员工管理、资讯管理是腾业根据调配和分析，制定的腾业品牌形象和施工形象推广策略。优越的施工服务品质当然离不开高素质的腾业人，因此，腾业已启动完整的职员、施工工人的训练体系，配置教学环境和经验丰富的训练导师，并对各岗位人员实行制度化管理，培训化管理，不断培养和吸纳高级管理人才和技术人员。目前，公司在完善管理，创新服务的经营理念下，制订出一整套远期规划，为公司逐步走向集团化管理奠定坚实的基础。

公司自成立以来，一直以“环保家居”作为目标，在材料的选择上遵循“优质、环保”的原则，力求做到环保家居，让消费者放心满意。
腾业选材主要品牌如下：

                            
        木工板-千年舟牌                     密度板-福人牌                         九厘板-海鸟牌                       轻钢龙骨-龙牌
                              
        铝塑板-吉祥牌                        防水石膏板-龙牌                       石膏板-龙牌                       三厘夹板-地球牌

                              
         石膏板-泰山牌                                隔音棉                             聚酯漆-立邦牌                        乳胶漆-立邦牌

客户助理是随着家庭装饰行业的发展应运而生的，和建筑工程监理一样，所提供的商品不是物，而是无形的服务，其价值也在客户助理服务过程中产生。作为一名合格的客户助理，应依据国家有关家庭装饰的政策、法规和标准、规范，能够综合运用行政和技术手段维护好家装消费者的利益，达到工程质量好、工期合理和取得有效的造价控制。在施工过程中主要做好以下六个方面的工作：

一、对装修公司的预算进行审核

审核装修公司提供的预算是否包含了所有装修的项目，所有项目的报价是否合理，使用的材料是否符合要求，工艺做法是否合理。

二、对进场原材料验收

检查所进场的各种装修装饰材料品牌、规格是否齐全、一致，质量是否合格，如发现无生产合格证、无厂名、厂址的“三无产品”或伪劣商品，应立即要求退换。对存在质量问题的材料一律不准用于施工工程当中。

三、对施工工艺的控制

严格执行工程技术规范，按照设计图纸和施工工程内容及工艺做法说明进行施工。对违反操作程序、影响工程质量、改变装饰效果或留有质量隐患的问题要求限期整改。必要时，对施工工艺做法和技术处理作指导，提出合理的建议，以达到预期的设计效果。

四、对施工工期的控制

施工工期直接影响着装修业主和单位的利益，客户助理应站在第三方的立场上按照国家有关装饰工程质量验收规定履行自己的职责，合理控制好工期。在保证施工质量的前提下尽快完成工程施工任务，在工程提前完工时更应把好质量关。

五、对工程质量的控制

负责施工质量的监督和检查、确保工程质量是家装监理的根本任务。凡是不符合施工质量标准的应立即向装修公司提出，要求予以纠正或停止施工，维护好业主的利益。对隐蔽工程分不同阶段及时进行验收，避免过了某一施工阶段而无法验收，从而留下安全隐患。

六、协助业主进行工程竣工验收

在家装工程结束时，应协助业主做好竣工验收工作。另外，客户助理还要协助业主与物业管理等部门协调好关系，保证家居装饰施工的顺利进行。